污水公司黨支部始終以黨建為引領(lǐng)，筑牢污水處理環(huán)保達(dá)標(biāo)主責(zé)主業(yè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工真抓實干、攻堅克難，聯(lián)合延安嶺社區(qū)創(chuàng)辦紅色驛站，為群眾解憂，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，積極開展“三比一爭一創(chuàng)建”黨建品牌建設(shè)。先后榮獲市級“十佳行動支部”、“紅旗型黨支部”、“職工示范性創(chuàng)新勞模工作室”、全市國資系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”、市城發(fā)集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”等稱號，為我市水環(huán)境治理工作提供堅強(qiáng)技術(shù)保障，服務(wù)我市生態(tài)環(huán)保大局。

主要做法

比指標(biāo)，求真務(wù)實降能耗　　

節(jié)能降耗增效益，精細(xì)管理降成本。不斷完善制度建設(shè)，先后制定、完善了生產(chǎn)值周、工程管理、合同管理、招投標(biāo)及物資采購等管理制度，形成重大事項進(jìn)行法務(wù)咨詢的辦事規(guī)范，強(qiáng)化了企業(yè)管理的基礎(chǔ)；大力推行精益戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗工作，下轄各污水廠每月進(jìn)行出水水質(zhì)、成本控制、能耗等指標(biāo)大比拼，通過數(shù)據(jù)分析查找不足和制定改進(jìn)措施并落實整改，讓污水處理的能耗藥耗處于合理范圍，每個干部職工都緊緊圍繞大比拼的目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)位置、務(wù)實著力、干在實處、爭創(chuàng)一流，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！　?/span>    

比技術(shù)，開拓創(chuàng)新促改革　　

提升改造再升級，污水處理煥新生。以示范性創(chuàng)新勞模工作室為載體，利用班組晨會、技術(shù)交流會、成本分析會以及“引進(jìn)來走出去”的方式開展一系列技術(shù)培訓(xùn)，開展知識競賽、技能比武等活動，提高職工隊伍專業(yè)化水平；以創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷加大科投力度，積極推進(jìn)污水處理技術(shù)工藝升級，完成了河西智能化泵站改造、四座污水處理廠的中水回用改造及高效沉淀池絮凝藥劑代替試驗等一系列技改項目，節(jié)約成本百余萬元，積極開展公司三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在完成達(dá)標(biāo)排放任務(wù)的同時，讓周邊居民對水生態(tài)環(huán)境更加放心。