7月1日，市水務(wù)集團(tuán)召開“黨建賦能強(qiáng)根基 凝聚合力促發(fā)展”暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)，激勵(lì)集團(tuán)黨員干部奮發(fā)進(jìn)取，爭先創(chuàng)優(yōu)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長余曦出席會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記黃愛申主持會(huì)議。

       會(huì)上，集中表彰了8名優(yōu)秀通訊員、3名征文活動(dòng)優(yōu)勝者和1個(gè)優(yōu)秀通訊單位。21名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和1個(gè)先進(jìn)基層黨組織。3名先進(jìn)典型代表作交流發(fā)言，集團(tuán)黨委書記、董事長余曦以《黨建賦能強(qiáng)根基 凝聚合力促發(fā)展》為題作了講話。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)定信念、強(qiáng)化武裝，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“明方向”。抓好思想理論學(xué)習(xí)這個(gè)基礎(chǔ)，在學(xué)深悟透上持續(xù)下功夫。大力推進(jìn)中心任務(wù)重點(diǎn)工作融入黨支部建設(shè)管理，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。圍繞集團(tuán)“同心圓”水務(wù)黨建品牌，推進(jìn)“一支部一品牌”建設(shè)。二要提升能力、加強(qiáng)管理，找準(zhǔn)隊(duì)伍建設(shè)“突破口”。以需求為導(dǎo)向，把培訓(xùn)的普遍性要求和不同層次、不同類別、不同崗位干部職工的需要結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。在漏損管控、智慧水務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、服務(wù)效能提升等領(lǐng)域向行業(yè)標(biāo)桿看齊，正視差距，努力改善提升，為企業(yè)提質(zhì)增效積蓄發(fā)展動(dòng)能。三要勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，抓實(shí)改革創(chuàng)新“動(dòng)力源”。深耕供水服務(wù)和污水處理主業(yè)，進(jìn)一步完善城市供水體系，同步提升供水安全性與水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，降低運(yùn)營成本。聚勢“大健康”發(fā)展，宏源公司要進(jìn)一步開拓高品質(zhì)健康水市場，管道直飲水項(xiàng)目。設(shè)計(jì)公司、瑞源公司要積極拓展對外項(xiàng)目，尋求發(fā)展機(jī)遇,提升營收水平。四要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，夯實(shí)為民服務(wù)“主陣地”。在優(yōu)化營商環(huán)境、關(guān)愛特殊群體、智慧便民服務(wù)等方面要持續(xù)發(fā)力。精耕細(xì)作“網(wǎng)格化”服務(wù)，用好“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”機(jī)制。對一些區(qū)域性水壓不足等群眾反映強(qiáng)烈的用水民生實(shí)事問題，要加強(qiáng)分析研判，采取有效舉措，盡快完成整改，切實(shí)提升居民生活質(zhì)量。五要正風(fēng)肅紀(jì)、筑牢防線，念好紀(jì)律規(guī)矩“緊箍咒”。要從違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神典型案例、違規(guī)吃喝典型問題的通報(bào)中深刻汲取教訓(xùn)，以案為鑒、警鐘長鳴、舉一反三。要心有所畏、言有所戒、行有所止。無論是面對群眾的訴求，還是對待家屬親朋的請求，都要按章辦事、遵規(guī)從事、依紀(jì)處事。

       會(huì)議要求，一要統(tǒng)一思想，筑牢根基。二是對標(biāo)先進(jìn)，凝聚力量。三是強(qiáng)化作風(fēng)，促進(jìn)發(fā)展。

       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，直屬單位班子成員、黨支部委員，基層中層，集團(tuán)機(jī)關(guān)部室正副職，受表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織負(fù)責(zé)人，新發(fā)展黨員參加會(huì)議。